För att bli en framgångsrik chef ska du ha: engagemang, handlingskraft och struktur i tid och rum. Det kommer i alla fall konsultföretaget Kairos Future fram till i en studie 2006-2007. Det låter som ”3 steg för att bli en bra chef”, men självklart är ledarskap inte så enkelt.
Samtidigt ligger det mycket i deras resultat. De har gjort en enkätstudie som besvarats av 4500 svenska chefer. Deras svar stämmer med det som jag upplever som chefscoach. Engagemang och handlingskraft är typiska chefsegenskaper, som ofta finns i personligheten från början.
När det gäller ”struktur i tid och rum”, så vill cheferna gärna utveckla sig och prestera bättre. Struktur i tid betyder helt enkelt att göra realistiska tidsplaner, hinna med det man ska och gå hem från jobbet i tid. Om man lyckas med det som chef, så mår man också bra menar Kairos Future.
”Struktur i rummet” handlar enligt studien om att klara av att skapa ett positivt klimat i gruppen och få en tydlighet i relationsrummet. Chefer som är duktiga på klimat och relationer presterar bäst enligt Kairos Future.
Att prioritera bland sina arbetsuppgifter och att avsätta tillräckligt med tid för att träffa medarbetare och kunder är alltså de viktigaste ingredienserna i ett framgångsrikt ledarskap. För att lyckas krävs struktur, planering, tid för reflektion och personlig motivation att bli bättre inom dessa områden.
Hur jobbar du med detta? Kanske kan ett personligt bollplank vara en bra lösning? Eller att du åtminstone tar dig tid att fundera på dessa frågor.
Ing-Marie
Framtidskraft 